CPO à temps partiel · Fractional CPO
Votre entreprise grandit vite. Votre façon de construire le produit doit suivre.
Clario met à disposition de votre PME une Chief Product Officer expérimentée, quelques jours par mois : des priorités claires, des équipes alignées, et un produit qui avance.
Vous vous reconnaissez ?
Quand une entreprise grandit, le produit est souvent le premier à craquer.
Ce sont des signaux très fréquents dans les PME en croissance.
- Tout est « prioritaire » et personne ne sait vraiment quoi livrer en premier.
- Les équipes tech, ventes et direction ne tirent pas dans la même direction.
- Les livraisons ralentissent alors que l'entreprise a besoin d'accélérer.
- Vous avez besoin d'un leadership produit, mais pas (encore) d'un CPO à temps plein.
Ce que je fais
Trois choses, concrètement.
J'accompagne les dirigeants pour que le produit devienne un vrai avantage concurrentiel, pas une source de frictions.
De la clarté
Une vision produit et des priorités que toute l'entreprise comprend, du CEO aux équipes.
De la structure
Des rôles, des rituels et un processus de décision simples, adaptés à votre taille.
De la rigueur d'exécution
Un rythme de livraison fiable, mesuré, et des équipes qui savent pourquoi elles construisent ce qu'elles construisent.
Comment ça marche
Simple, en trois étapes.
On se parle
Un échange gratuit de 30 minutes pour comprendre votre situation et voir si je peux vous aider.
On fait le diagnostic
J'analyse comment votre produit est construit aujourd'hui et je vous remets un plan d'action clair.
On met en œuvre
Je travaille avec votre direction et vos équipes, quelques jours par mois, jusqu'à ce que ça tienne tout seul.
À propos
Léonor Cogneau
Je suis Fractional CPO et conseillère en transformation produit.
Depuis dix ans, j'ai construit et transformé de grandes organisations produit en Europe et en Asie du Sud-Est, notamment chez CARSOME (licorne tech, valorisée 2 Md$) et Fastback, leader B2B de la vente de voitures au Benelux.
Je travaille avec les CEO et les équipes de direction de sociétés en croissance. J'accompagne aussi la prochaine génération de leaders produit : plus de 150 étudiants mentorés, et des interventions régulières sur le leadership produit et les femmes dans la tech.
Voyons si je peux vous aider.
30 minutes, sans engagement. Vous me parlez de votre situation, je vous dis honnêtement si et comment je peux vous être utile.
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